在實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)還有很多企業(yè)在專利工作上會犯上錯很多錯誤，這里有些錯誤只有稍微用心一點就可以避免。今天小編為大家盤點七個常見錯誤，如果你還不知道這些，可能隨時會對企業(yè)造成致命打擊。
專利申請滯后，導(dǎo)致專利申請新穎性喪失
在實踐中，企業(yè)為了盡快地搶占市場，經(jīng)常在專利申請之前就開始進行新產(chǎn)品的廣告宣傳，參加展覽推廣活動，甚至公開銷售相關(guān)專利產(chǎn)品，導(dǎo)致專利申請所要求保護的技術(shù)方案以使用公開方式被公開，使專利申請喪失新穎性，繼而使應(yīng)得的專利權(quán)產(chǎn)生不穩(wěn)定甚至喪失專利權(quán)，在后續(xù)的維權(quán)訴訟中，一旦被告收集到此類證據(jù)，專利權(quán)會因無新穎性而被宣告無效，侵權(quán)訴賠更不能實現(xiàn)。陸虎的外觀設(shè)計專利被宣告無效即是此種情形。
更惡劣的狀況是，同行競爭者就企業(yè)所公開的技術(shù)內(nèi)容搶先申請專利，使企業(yè)徹底喪失本應(yīng)取得的專利權(quán)，繼而陷入市場競爭的被動局面。
此外，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)人員為了評定職稱或其他類似需要，擅自將其負責的研發(fā)項目內(nèi)容，以科技論文發(fā)表在學術(shù)期刊上，也可能葬送企業(yè)本可以獨享的科研成果權(quán)利。
忽略專利申請過程中的保密工作，導(dǎo)致“抵觸申請”分享
企業(yè)通常認為在專利申請之后，就可以不再對專利申請的技術(shù)內(nèi)容進行保密了。為了加快新產(chǎn)品的市場推進，有的企業(yè)甚至主動將專利申請的新產(chǎn)品技術(shù)方案發(fā)給客戶廠商，卻不知隱患重重。
有些不良客戶，在收到廠家的推銷資料后，將其略加修改之后，就去進行專利申請。雖然其專利申請在真正的權(quán)利人的申請之后，在先“真”申請構(gòu)成在后“假”申請的抵觸申請，但由于在專利申請審查中，抵觸申請僅用于新穎性比對和判斷，并不能用來否定創(chuàng)造性。因此只要在后“假”申請與先“真”申請技術(shù)方案有區(qū)別，存在新穎性，則在后“假”申請也可能獲得專利權(quán)，如此，客戶將輕易分享本應(yīng)由企業(yè)獨享的專利利益。
專利申請區(qū)域缺乏總體規(guī)劃，導(dǎo)致優(yōu)先權(quán)利益喪失
部分企業(yè)的專利申請只是應(yīng)政策之需，應(yīng)一時之急，并未主動將專利申請與企業(yè)的市場運營聯(lián)合在一起，進行總體性規(guī)劃和考慮，也缺少對專利權(quán)保護的地域性特點的理解，因此常常在企業(yè)要進入境外市場或進行境外技術(shù)合作，需要進行外國專利申請時，才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)超出了優(yōu)先權(quán)期限，企業(yè)永遠地失去了獲得外國專利保護的可能性。
這種情形也發(fā)生在個別對專利工作已經(jīng)極為重視的企業(yè)。雖然企業(yè)高層很重視，然而由于企業(yè)未建立順暢有效的專利申請程序和對應(yīng)的職務(wù)發(fā)明獎勵制度，基層技術(shù)人員缺乏進行專利申請的積極性和主動性。企業(yè)在年初制定的專利申請計劃，往往會推遲至年末突擊完成，甚至不了了之，被動突擊式申請讓專利申請質(zhì)量無法保證，更不要說專利布局了。
專利申請類型選擇錯誤，導(dǎo)致核心類技術(shù)的專利保護過早喪失
部分企業(yè)出于專利申請費用及授權(quán)期間的考慮，通常在其新產(chǎn)品新技術(shù)可以申請發(fā)明也可以申請實用新型專利時，選擇進行實用新型專利申請，甚至對于自己的核心類技術(shù)成果也只是申請實用新型甚至于僅僅是申請外觀設(shè)計專利。在包含有核心類技術(shù)的產(chǎn)品市場盈利期還未結(jié)束時，其專利保護卻提前結(jié)束。
專利申請個案撰寫失誤，導(dǎo)致專利權(quán)保護范圍過窄甚至成為“廢品專利”
這個問題有必要側(cè)重注意。依據(jù)我國專利法規(guī)定，專利權(quán)的保護范圍以權(quán)利要求書的內(nèi)容為準。部分企業(yè)，尤其是以技術(shù)研發(fā)人員為主體成員的高新技術(shù)企業(yè)，容易輕視專利申請文件的撰寫工作，將其視為單純的技術(shù)工作而忽略其法律性。
在其自行完成的專利申請中，經(jīng)常將權(quán)利要求中的技術(shù)特征寫得過量，或遺漏或錯誤選擇可保護技術(shù)主題，導(dǎo)致所申請專利的保護范圍過窄甚至形成無效保護，使侵權(quán)者極易規(guī)避，專利保護成一紙空文，嚴重影響到企業(yè)將來可能進行的技術(shù)交易和市場利益。
專利權(quán)保護缺少防御層次，導(dǎo)致專利權(quán)被無效的風險增大或可能被迫產(chǎn)生“交叉許可”
同樣是基于對專利申請文件的誤解，一些企業(yè)在進行專利申請時，極其輕視權(quán)利要求書的從屬權(quán)項的設(shè)計和構(gòu)建，也缺少對所申請專利技術(shù)方案的拓展性考慮。
企業(yè)的這種輕視將可能導(dǎo)致兩個后果，一是增加專利申請被駁回的風險，二是增加專利申請授權(quán)后被宣告無效的風險。缺少從屬權(quán)項的建立，以及進一步優(yōu)化的技術(shù)方案的拓展，還可能使企業(yè)的專利技術(shù)在推向市場后，被同業(yè)競爭者以該專利技術(shù)的優(yōu)化技術(shù)方案去申請取得從屬專利權(quán)，使企業(yè)不得不基于該從屬專利，被迫進行交叉許可，從而影響企業(yè)市場的獨占地位。
專利維持管理混亂，輕易放棄專利權(quán)
目前大多數(shù)中小企業(yè)都未設(shè)置專人進行專利管理，通常由相應(yīng)的研發(fā)技術(shù)人員配合完成專利申請工作后，專利的維持和管理無人顧及。等企業(yè)老板想起自己還有專利可以用時，才發(fā)現(xiàn)專利早已因未繳年費而提前終止了。
有財大氣粗的，就干脆都交，免得出亂子。但看著一年比一年多的專利年費單，卻還沒享受到專利的一絲紅利，老板的心好苦。
企業(yè)的專利年費，交還是不交，不是企業(yè)的一個行政管理人員就能決定的。幾乎沒有企業(yè)高管能夠坐下來，好好盤點一下企業(yè)的專利資產(chǎn)，哪些該留，哪些該賣，哪些許可，哪些已經(jīng)是廢品該早早放棄……。如何盤點?這將是我們以后將要談?wù)摰脑掝}。
結(jié)語
很多企業(yè)把專利權(quán)的取得和維護看得太簡單，并未意識到從技術(shù)研發(fā)、專利申請授權(quán)到專利實施的各個過程中的陷阱重重，風險重重。
一方面，企業(yè)極其輕視專利取得過程中專利代理人的作用，進而排斥專利代理人的代理服務(wù);而另一方面，部分專利代理人的急功近利，專利代理服務(wù)質(zhì)量低下，則進一步導(dǎo)致企業(yè)對于專利法律服務(wù)的輕視。更多的企業(yè)，把專利戰(zhàn)略之類，專利運營，專利策劃等等，視作紙上談兵。
